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　　统筹协调，凝聚乡村振兴合力。烟台市委、市政府高度重视“万企兴万村”行动，将其纳入乡村振兴战略整体布局，成立由市工商联牵头，组织部、农业农村局、农行、农发行等多部门协同的工作领导小组，形成了上下贯通、左右联动的工作体系，为行动开展提供了坚实的组织保障。先后召开启动会、现场观摩会、座谈交流会等多次会议进行动员部署，建立健全了定期调度、情况通报、考核评价等工作机制，强化部门间沟通协作，确保各项任务落到实处。

　　创新帮扶模式，激发乡村振兴动力。通过“商会+”“企业+”“党建+”等模式创新，积极引导商会、企业助力乡村振兴。“商会+”模式：市工商联组织引导35家直属商会，在全市100个重点帮扶村中筛选了35个村开展结对帮扶，通过商会力量助力乡村振兴。各直属商会确定好帮扶村庄后，积极与村庄对接，开展走访考察及多种形式帮扶活动，目前各商会已投入项目资金5000余万元，公益捐助款物300余万元。烟台金都商会投资3000余万元帮扶栖霞国路夼村开展中草药种植、科普基地、产品深加工、康养旅游等项目建设，为村民创造150多个就业岗位，增加农民收入350余万元，增加村集体收入500万元。“企业+”模式：重点组织引导各级工商联执常委企业家对其余65个重点帮扶村庄开展结对帮扶，实现帮扶全覆盖。同时，引导发动企业家结合自身实际，积极参与当地美丽乡村建设和“回报家乡”行动，通过投资合作、公益捐助等形式，助力乡村振兴。烟台格润富德农牧科技有限公司在家乡投资10亿元，流转周边土地5400余亩，通过联村带农模式，助力全镇9个村1600多户农民群众稳定致富增收。“党建+”模式：坚持以党支部为引领，成立专业合作社模式，组织引导企业探索以企业出资入股合作社的形式，建立企业、村集体、群众之间的利益联结机制，实现社企共建共赢。烟台金融业商会与栖霞市南林家润楠果品专业合作社合作，一期投资入股200万元，开展秋月梨和中草药种植项目，达产后年增收300余万元。蓬莱盛唐酒业与当地5个村庄开展合作，成立葡萄种植农民专业合作社，投资1050万元开展葡萄种植、深加工项目，提供季节性就业岗位100余个，增加农民收入200余万元，带动村集体增收390余万元。

　　构建利益联结机制，增强乡村振兴活力。积极引导农业产业化龙头企业利用资金、人才、理念、科研优势，将农民融入龙头企业经营链条，逐步建立形成“龙头企业+合作社+基地+农户”等一系列联农带农机制，组织广大农民参与发展进程，共享发展成果。仙坛股份将养殖散户全部纳入流程化管理，为养殖户提供“保姆式”全程服务，发展农场近2000处、吸纳农村劳动力就业6000多人，年增加农民收入6亿元。招远联蕾果品公司建立和发展各种果品基地达2万余亩，带动农户4500余户，每年为果农增收650万元。烟台大成食品建设花生种植基地4万亩，年加工花生能力6万余吨，合同化带动2万余农户发展，接纳周边劳动力就业300余人，带动农民增收4000万元。

　　教育帮扶始终是光彩公益的重中之重。通过组织企业加大对贫困家庭学生资助力度，支持困境学子顺利完成学业。鲁花集团先后捐资5000万元，重建莱阳市姜疃小学和中学。民营企业莱州行活动中，企业家捐赠2000万元设立助学教育基金，目前已发放1000余万元。组织企业向海阳市盘石店镇等5个乡镇的13所中小学348名困难学生及全市26名在校孤儿捐赠助学金共计40万元。据不完全统计，近年来各级会员企业开展捐资助学捐赠款物达1.2亿元。

　　扶危济困，传递城市温度。常态化组织企业进社区、进学校、进养老院、进儿童村等开展爱心捐助活动。2025年春节期间，组织各级商会、企业开展“送温暖”活动，赴社区、农村、养老院等走访慰问基层困难群众1200余人次，捐赠款物650万余元。丰金集团投资6000余万元在农村、社区开办爱心餐厅、爱心超市，服务；2023年甘肃6.2级地震救援工作中，组织杰瑞集团等60余家会员企业捐赠善款和调集物资累计240万元，帮助灾区抗震救灾。

　　深化思想引领，凝聚向善共识。持续开展理想信念教育实践活动，通过专题研修、国情考察、典型宣传等形式，引导民营经济人士深刻理解“企业源于社会、发展依靠社会、成果回报社会”的道理。组织企业家走进革命老区、艰苦边远地区，亲身感受发展差距，激发回报桑梓、奉献社会的责任感。将履行社会责任纳入优秀中国特色社会主义事业建设者评选、工商联执常委推荐等重要考量内容，树立“爱国、敬业、创新、守法、诚信、贡献”的价值导向。一位民营企业家在多年坚持帮扶后感慨：“光彩事业让我们懂得了财富的真谛，企业的价值不仅在于创造利润，更在于推动社会进步。”

　　搭建多元平台，拓展实践路径。精心设计“光彩行”“同心·服务”等品牌活动载体，组织企业家集中考察帮扶需求，促成项目对接。建立“光彩项目库”和需求清单，实现公益资源的精准配置。创新参与方式，鼓励以资金捐赠、项目投资、技能培训、志愿服务等多种形式投身光彩事业。特别是在“万企兴万村”行动中，引导企业根据自身优势和乡村特点，探索形成了产业带动型、消费拉动型、就业促进型、资源开发型、公益捐助型等多种帮扶模式，提升了光彩行动的针对性和可持续性。